離散製造

場景與適用範圍

把行業問題，轉成可複核的計劃輸入。

建議實施路徑

1. 01

   梳理一個代表產品的工序 DAG，核對標準工時與替代資源。

2. 02

   用樣例訂單驗證庫存、到貨、日曆與凍結規則。

3. 03

   複核候選工序和資源分配，比較訂單的交期變化。

4. 04

   接入執行反饋，驗證在制任務與剩餘數量的下一輪採集。