PROCESS MANUFACTURING

流程制造

面向具有流程组织特征的生产,梳理物料可用性、资源衔接与工作窗口,结合具体流程验证排程需求。

预约演示

场景与适用范围

把行业问题,转成可复核的计划输入。

建议实施路径

  1. 01

    选择可离散表达的代表性流程,确定业务事实来源。

  2. 02

    验证基础工序、库存、资源和日历的快照。

  3. 03

    评估衔接、冻结与到货规则对计划的影响。

  4. 04

    围绕具体生产流程,明确关键约束、验收标准和实施路径。

不同工厂的流程规则各有差异,建议以代表性场景评估适用性,再共同确定方案。

YOUR NEXT PLAN

讨论你的排程需求

从一条产线、一类产品开始,把你的约束带进计划。

一起梳理需求