RESOURCES / 资源中心
把排程问题， 想得更清楚。
从数据准备到计划评估，读懂 APS 的工作方式，建立共同的实施语言。
排程之前，先把约束讲清楚
交期、产能、物料与工序依赖，哪些是必须满足的规则，哪些是可以权衡的目标？
开始 APS 项目前，要准备哪些数据？
用一个代表性产品和一组订单，检查工艺、资源、库存、日历与现场反馈。
为什么编制草稿与执行计划要分开？
探索更好的安排时，现场需要知道自己正在执行哪一个版本。
3
YOUR NEXT PLAN
讨论你的排程需求
从一条产线、一类产品开始，把你的约束带进计划。